مقدمه ای کوتاه : تعریف مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین ، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه اي چندگانه که سازمان را قادر می سازد به هدف هاي بلند مدت خود دست یابد. فعالیت هایی که در زمینه تدوین استراتژي ها، اجرا و ارزیابی آن ها به عمل می آید جنبه دائمی دارد و تنها در پایان سال یا هر شش ماه یک بار انجام نمی شود واقعیت این است که فرآیند مدیریت استراتژیک هیچ پایانی ندارد...
فهرست
فصل اول : ماهیت مدیریت استراتژیک
فصل دوم : استراتژي ها در عمل
فصل سوم : ماموریت سازمان
فصل چهارم : بررسی عوامل خارجی
فصل پنجم : فرایند بررسی داخلی سازمان
- ليـنک دانلـود از سرور تيزفايل
- ليـنک دانلـود از سرور ترين بيت
- حجم فايـل : 1 مگابايت
- قيمت : رايگان
- رمز فايـل : www.prozhe2.ir
راهنما
در صورت هر گونه مشکل از طريق تماس با ما ، اعلام کنيد تا مشکل رفع شود
بسته ی آموزشی مهارتهای هفت گانه ی ICDL 
مموریستور ها یا مقاومت های حافظه دار 
آشنایی با نویز الکتریکی و روش های حذف آن 
گزارش کار آموزی تجهیزات مورد استفاده در پستهای فشار قوی 
استپر موتور یا موتور های پله ای 
منابع تغذیه سوئیچینگ با کنترل جریان 
کد گذاری NRZ و RZ 
نقش شينه در شبکه ی قدرت 
ترانسفورماتورهای جريان در پست های فشار قوی 
نرم افزار 3.0.6 PIC Basic Pro
نرم افزار پروتیوس Proteus 7.10 SP0
قوی ترین نرم افزار طراحی برد Protel 99 SE Sp6
نرم افزار طراحی مدار الکتریکی اندروید
برنامه بی نظیر مجموعه ابزار الکترونیکی برای اندروید
برنامه آموزش برنامه نویسی سی پلاس پلاس اندروید
بسته ویژه سوالات آزمون استخدامی آموزش و پرورش
گزارش کار آز ماشین های الکتریکی 1 و 2
گزارش کار آزمایشگاه دیجیتال
رابطه ی انتگرال گیری گاوس با چند جمله ای های لژاندر و چبیشف
دستور کار آزمایشگاه ( مدار های الکتریکی – اندازه گیری )
نرم افزار کامپایلر CodeVisionAVR 2.05.3
پروژه کارآفرینی در مورد خدمات رایانه ای
توربین انبساطی
آشنايي با تجهيزات پستهاي 63 كيلو ولت
دستورکار آزمایشگاه الکترونیک 1
بررسي مقدماتي نقش كليد در شبكه قدرت 
بررسی انواع سیستم عامل های کامپیوتر
ساختار نیروگاه های اتمی جهان
پست های فشار قوی
تکنولوژی نانو